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广发银行信用卡中心管理培训生(职能类)2021年
发布人: 海燕论坛游戏平台 来源: 海燕论坛游戏官网 发布时间: 2020-09-16 18:57

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  1、按年度审计计划与组内分工,参加分支机构审计项目、IT审计、专项审计项目,包括收集资料和审计、开展现场审计工作、编制工作底稿,对审计工作中发现的问题,在上级人员的协助下,提出持续改善,并监督相关措施的落实情况。

  2、参与制定和完善卡中心的合同管理、诉讼管理、知识产权管理等关键法律事务管理制度;协助卡中心合同范本、格式合同的撰写和,从合规的角度出具合同审核意见,并了解法律意见的执行情况。

  3、负责处置全辖信用卡重大投诉、重大差错与批量差错事件,审核调查结果,高质量按时答复监管部门等投诉,尽力消除事件对客户、监管与的影响。

  4、参与内控及合规管理体系的建立与完善,协助业务部门识别新的风险点或风险情况的变化,参与评估风险及提出补充控制措施。

  1、卡产品数据库:定期获取卡产品相关的用户用卡及收益指标,按要求分卡类、渠道、地区等输出数据或报表,应用于卡产品价值模型分析或市场新发卡产品分析;

  2、业务活动的财务分析:根据业务提出的发卡、等活动或项目需求,综合业务收益与资源投入,对项目投产后的财务损益进行预估,为管理层的资源投放提供决策支持。

  1、负责卡中心各类项目/活动及新业务的集中采购工作,包括但不限于制定采购方案及项目实施计划、项目的组织实施与结果呈报、协助进行合同的谈判等;

  3、根据行业动态调研及供应商服务表现、以及各部门的反馈,对项目进行综合评估分析,拟定合适的采购方案和评分标准,并协助完善集采需求等;

  4、不定期对各类项目的采购方案、服务数据、客户体验等进行总结,形成项目专题报告,协助提出优化采购流程和集采方案。

  2、实施供应商绩效统筹管理,针对供应商低绩效、重大风险等不良行为统筹实施整改、处罚管理、禁入及管理,防范采购风险;

  3、建立并组织推动与供应商的沟通机制,增进业务和政策理解,推动互访、业务信息交换等促进双赢、改善合作关系;

  4、定期对所管辖的采购业务及供应商服务情况进行总结及分析,推动内部协同与信息共享,保障采购全流程的闭合流转和采购循环优化。

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